企业召开2013年三季度生产经营分析会

 时间:2013-10-18     浏览:818     分享

     10月12日下午,企业召开2013年三季度生产经营分析会。会议总结了1-3季度生产经营情况,分析了当前面临的形势和问题,并对四季度工作做出了部署。包剑英董事长、范成海总经理分别讲话,袭建兵副总经理主持会议,企业领导出席会议。
      会上,各权属单位分别汇报了2013年1-3季度的生产经营情况及预算实行情况,企业相关部室汇报了企业总体生产经营情况、考核指标完成及管理提升情况。
      包剑英董事长指出,通过1-3季度的生产经营分析看,企业投资产业格局已基本形成,发展态势总体良好。人才是第一位的,资本是第二位的,企业成立三年来,培养了一批事业心强、勇于担当、抗压力强、有着共同价值理念的中高层领导干部队伍,这是企业最宝贵的财富。看到成绩的同时,也不能盲目乐观。四季度各单位、各部室要充分发挥主观能动性,针对发现的问题及时寻求解决办法,力求完成年度目标责任书设定的考核指标。要不断完善激励约束机制,特别是要尽快制定奖惩制度,严格按照制度兑现奖惩。不断提高对市场的敏感度,提高商业模式创新能力,提振信心,努力实现全年经营目标,为企业明年更好发展奠定坚实基础。
      范成海总经理就企业生产经营工作提出四点要求:一是企业降本增效成果已经显现,但实现年度预算目标仍需加倍努力。二是在国内外经济形势复杂、疲弱的大背景下,企业经营水平有待提高,市场开拓力度有待增强,创效元素组合有待优化。三是要以正确的态度看待预算完成情况,要着力抓住人才和资金两大发展要素,优化发展方略,找准投资时点,创新商业模式。四是各单位要在四季度继续积累实战能量,集聚创效要素,稳住阵脚,力争年内取得最佳运营效果,同时还要为明年的稳定增长打好基础,确保企业的健康持续发展。
     各权属单位主要负责人,分管财务、生产经营工作的领导以及财务、经营部门负责人,企业总部相关部室主要负责人参加了会议。

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