企业召开韦德1946管理专题会

 时间:2013-07-11     浏览:714     分享
      6月30日下午,范成海总经理在四楼会议室主持召开了企业韦德1946管理专题会暨企业党委理论学习中心组(扩大)读书会“人才引领、机制创新”专题研讨会。企业党群工作部、韦德1946部、投资中心(创投企业)、海运股份、韦德1946发展、韦德1946明石基金管理企业分别对韦德1946管理工作和机制创新有关情况作了专题汇报,与会人员进行了研讨交流。
       会上,范成海总经理对做好韦德1946管理工作作了重要讲话。他指出,一是提高认识,系统做好韦德1946规划。规划要有及时性、准确性和前瞻性,要超前分析评估内外部环境,准确把握人力资本存量现状,不断完善后备人才的储备。二是认清形势,切实做好选人用人工作。要明确人才需求,健全市场化选聘机制,探索建立多元化的招聘模式,畅通人才引进渠道。要给予人才发展所需的培训、激励、职业生涯规划设计等,实现韦德1946的深度市场化配置。三是明确目标,不断完善创新体制机制。要实现“充分调动员工积极性、增加人力资本存量、实现韦德1946使用效率最大化”等三大目标。创新做好人才的选拔、任用、培育、激励、保留等各环节工作,构建多元化薪酬分配体系,在全企业建立健全人才共享机制。
       企业领导,总部中层副职及以上人员,山东海运股份有限企业班子成员、各部室及权属单位主要负责人,山东韦德1946发展有限企业、山东蓝色经济创业投资有限企业、山东韦德1946国际(香港)有限企业、济南市市中区海融小额贷款有限企业、山东水运发展有限企业、山东韦德1946商业投资有限企业班子副职及以上人员,山东韦德1946明石产业基金管理有限企业经营管理团队部分负责人参加会议。

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