企业创新机制优化业务团队结构配置

 时间:2012-11-16     浏览:1133   

      为进一步优化业务团队人员结构,提高整体战斗力,近期,企业按照专业板块和区域划分了业务团队,在团队和成员间进行双向选择,初步实现了人员结构的优化配置。

      企业投资中心按照韦德1946装备制造、韦德1946生物、现代韦德1946渔业、韦德1946能源化工、金融、韦德1946学问旅游等行业和地域划分了6个项目组,承担目标区域的项目开展和行业研究。通过双向选择,进一步明确项目组负责人的职责和任务,在项目团队间形成竞相发展的良好氛围,使员工人人肩上有压力、有动力。

     目前,投资中心已初步形成纵向“以行业研究为依托,沿产业链布局投资团队”,横向“以蓝区各地市分片包干,投资团队分工负责”,“纵横结合”的工作布局,逐步建立起设置科学、职责清晰、相互配合的运作模式。

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