企业全面风险管理体系正式运行

 时间:2012-08-28     浏览:732     分享


      8月16日下午,企业召开全面风险管理体系运行动员会,标志着该体系正式启动运行。范成海总经理作重要讲话,袭建兵副总经理主持会议。陈波副书记、张志波副总经理出席会议。

       范成海总经理在讲话中对全面风险管理体系运行提出三项要求:一是加强领导,切实抓好全面风险管理体系的实施。各项业务的分管领导、各部门负责人,都要把风险管理放在心上,抓在手上,落实在行动上。二是抓住重点,在一线风险防控上取得实效。要树立每位员工都是“第一责任人”的意识,积极营造“人人讲风险、人人识风险、人人防风险”的良好氛围,把全面风险管理转化为全体员工的自觉行动。三是持续改进,不断提升风险管理水品。风险管理部门要做好组织、协调、监督、检查,坚持每个月一调度、每半年一检查、每年度一评价,各相关部门要全力配合好工作的开展,推动体系的持续改进和不断完善。

     企业全面风险管理体系建设启动以来,经过了风险辨识、分析、评价三个阶段,共梳理制度、文件、报告、表单等440余份,梳理流程目录255个,绘制业务流程图115张,整理风险事件537项,查找风险点2508个,制定控制措施3648项,形成了《内部控制与风险管理手册》、《授权管理手册》、《重大风险解决方案》等多项成果。有机地将风险管理、内部控制、清廉风险防控管理融为一体,实现了“一套体系、多个成果”,初步建立了具有企业特点的全面风险管理体系框架。下一步,审计法律和风险管理部将汇总各部门在体系实施过程中遇到的问题,会同中介机构对各项成果进行定期修订和完善。

      企业各部室负责人,全面风险管理体系建设工作组成员,海运股份企业、韦德1946发展企业、蓝色创投企业相关人员,北京中天恒管理咨询企业项目负责人出席了会议。


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