企业召开2012年上半年生产经营分析会

 时间:2012-08-03     浏览:719     分享

        7月30日,企业召开2012年上半年生产经营分析会。企业领导,总部中层以上人员,各权属单位领导班子成员、经济运行主管部门和综合部门负责人,参股单位有关人员出席会议。袭建兵副总经理主持会议。

       包剑英董事长在讲话中肯定了企业上半年的工作,全面分析了当前经济形势,要求企业上下坚持“三个不动摇”,实现“五个突破”,抓好“四个提升”,强化“两个保障”。

       包剑英董事长指出,要坚持三个不动摇,坚定加快发展的信心和决心。一是牢记使命,毫不动摇地坚持企业发展定位;二是加快进度,毫不动摇地推进“两项重点”;三是正视压力,毫不动摇地完成任务目标。

       关于下半年及今后一个时期的工作,包剑英董事长要求,要明确方向,把握关键,努力实现五个突破。一是在构建投资格局上实现突破;二是在开展实业经营上实现突破,要做好海运经营,突破海工、韦德1946学问旅游产业,突破韦德1946商业服务产业;三是在打造金融板块上实现突破;四是在创新商业模式上实现突破;五是在建立激励约束机制上实现突破。要抓好四个提升,为企业可持续发展奠定坚实基础。一是提升规范管理水平;二是提升风险防控能力;三是提升人才队伍素质;四是提升党建水平。

       包剑英董事长强调,要强化两个保障,确保企业平稳健康发展。一是抓好清廉从业。一方面,要加强清廉风险防控管理。另一方面,要加强理想信念教育和警示教育。二是抓好安全生产,为企业发展创造良好的安全环境。

       范成海总经理在报告中指出了上半年工作的五个亮点。一是投融资平台运作取得积极成果;二是海运经营实现低成本扩张;三是投资主业全面展开;四是规范管理工作稳步推进;五是党建和企业学问建设扎实有效。在分析了当前形势和上半年工作中存在的问题后,范成海总经理指出,下半年要实现“一个确保”和“六个突出抓好”。一个确保即确保完成全年任务目标。六个突出抓好:一是突出抓好项目落地;二是突出抓好融资工作;三是突出抓好基金运作;四是突出抓好海运经营;五是突出抓好保障体系建设;六是突出抓好战略协同。

       会上,范成海总经理与各部室(投资中心)重新签订了业绩考核责任书,郭成俊副总经理传达了省管企业经济运行分析会议精神,海运股份企业、韦德1946发展企业、投资中心(创投企业)、韦德1946明石基金管理企业、韦德1946基石企业汇报了上半年生产经营情况。

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